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提高生产运营水平 合理控制生产成本

2021-03-22 14:58

       3月1日,集团2021年生产运营工作方案出台。方案涵盖主要生产指标、重要工程项目、关键控制环节、制度体系建设及生产信息化建设五方面,重点对药剂、设备、水质、降本增效、业务培训和标准化建设作了细致阐释。      
       该方案的出台为集团进一步提高集团公司整体生产运营水平,合理控制生产成本,提升经济效益,确保供水、污水、医废等单位运营工作的平稳开展提供了坚实保障。下一步,各单位将根据自身实际情况,制定落实年度生产方案的具体实施意见,明确各项工作的责任部门和责任人。为此,集团公司也将采取自检与抽查相结合的方式,按照“一天一个点,一周全覆盖”的频次安排,分批次、分阶段,对各生产单位的生产运营情况进行全面督导检查。对检查中暴露出的问题和不足,将要求各单位第一时间整改到位,同时举一反三,克服麻痹思想、侥幸心理,以最坚决的态度和更有力措施,保障生产运营工作平稳推进。
                                                                                                                                                                                                        (集团生产运营部 张卫彬)